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4ème Plan de lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale Ou comment compter dans son propre but !

TROIS-RIVIÈRES, le 21 juin 2024– La Table nationale des corporations de développement communautaire (TNCDC) accueille avec un sentiment mitigé, qui bascule entre colère et déception, le 4ième Plan de lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale qui a été déposé aujourd’hui par la ministre Rouleau.  À l’heure où une crise sociale sévit dans toutes les sphères et tous les territoires du Québec, il aurait fallu beaucoup plus que des mesurettes distribuées au compte-goutte ou du déplacement d’argent d’un ministère à l’autre pour retrouver comme société, un minimum de dignité. Il aurait fallu collectivement s’offrir un « troisième lien » de solidarité.

C’est avec beaucoup d’espoir que l’ensemble du mouvement communautaire a réagi lorsque le gouvernement caquiste a nommé une ministre responsable de la Solidarité sociale et de l’Action communautaire en 2022. Mais malgré de vastes consultations, deux ans plus tard, force est de constater que ce ministère n’a que peu d’influence sur ceux des Finances et du Trésor et que la pauvreté, ce n’est pas du hockey et c’est bien loin des priorités de notre gouvernement.

150 M$ / année pour cinq ans, c’est quatre fois moins que le dernier Plan de lutte

« Non seulement c’est insultant cette baisse drastique d’argent injecté pour la lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale au Québec, mais en plus les enjeux ne cessent d’augmenter. Le gouvernement est déconnecté du terrain et de la crise sociale qui se vit partout et c’est vraiment frustrant. On s’en va où ? Directement dans le mur si on y est pas déjà » explique Marie-Line Audet, directrice générale de la TNCDC.

Aide alimentaire et logement social

C’est l’aide alimentaire qui est mise de l’avant dans ce Plan et c’est tout à fait louable étant donné que c’est un des besoins de base à combler pour tout individu. Mais lorsqu’on parle de coupons nourriciers pour éteindre la crise, ce n’est pas sérieux. On ne peut plus saluer des initiatives qui vont alimenter des partenariats et des façons de faire si l’on ne travaille pas en même temps pour assurer un revenu décent à la population.

Pour le gouvernement, il semblerait que ce qu’il fait déjà constitue une réponse adaptée aux besoins de base. Dans le Plan, il nous rappelle ses actions et n’inclut aucun nouvel investissement en logement social. À coup de projets-pilotes et de mesures autofinancées, c’est à croire que le Québec est premier de classe et qu’il peut avoir une vision de développement, pendant que l’on distribue de l’eau à la population qui vit dans la rue.

« On a l’impression qu’ils mettent un peu d’asphalte dans les nids de poule pour taire les estomacs qui ont faim. C’est du patchage. Il est où le Plan, elle est ou la vision, ils sont où les budgets pour faire en sorte que le Québec retrouve sa fierté, sa dignité, pour qu’enfin il y ait une justice sociale, un semblant d’équité? J’ai mal à mon Québec » précise Madame Audet.

Si madame Rouleau fête le Noël du campeur en juillet, saura-t-elle expliquer à sa voisine, à son cousin, à ses ami.e.s l’impact que ce « Plan de lutte » aura sur les gens les plus vulnérables de notre société ?

Parce qu’au-delà de cet amas de chiffres, d’encadrés et de tableaux, il y a du vrai monde, il y a notre monde!

C’était le temps d’agir !!

À propos de la TNCDC Regroupant 69 CDC et plus de 2 700 organismes communautaires, la Table nationale des Corporations de développement communautaire (TNCDC) intervient dans une multitude de domaines, notamment la santé, l’éducation, l’emploi, la défense des droits ou encore l’environnement. Les CDC agissent en tant que leaders du développement social et communautaire dans leur milieu. Elles offrent des services directs aux organismes communautaires de leur territoire, en plus de développer des projets à vocation sociale en partenariat avec ces organismes, les citoyens, les municipalités et les gouvernements.

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Source et demandes d’entrevues

Marjolaine Cloutier,

conseillère stratégique TNCDC

Cell : 819 692-0580

conseil@tncdc.qc.ca

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